Подобрать фильм: Страна США Франция Великобритания Россия Германия Китай Индия Япония Канада Италия Испания Австралия Бельгия СССР Гонконг Корея Южная Швеция Дания Нидерланды Ирландия Польша Норвегия Швейцария Чехия Мексика Украина Австрия Люксембург Аргентина ЮАР Бразилия Финляндия Новая Зеландия Турция Венгрия Румыния Израиль Португалия Исландия Болгария Германия (ФРГ) Беларусь Сербия Казахстан Тайланд Чили Тайвань Греция Хорватия Эстония Литва Грузия Морокко Перу Армения Иран Колумбия Латвия Словакия Аруба Южная Корея Алжир Венесуэла Словения Уругвай Сингапур Македония Филлипины Малайзия Индонезия Югославия (ФР) Египет Босния-Герцеговина Камбоджа Кения Шри-Ланка Тунис Куба Ирак Пуэрто-рико ОАЭ Германия (ГДР) Ботсвана Югославия Чехословакия Узбекистан Вьетнам Иордания Кипр Бутан Ливан Замбия Папуа - Новая Гвинея Мавритания Мадагаскар Остров Мэн Лаос Кыргызстан Пакистан Ангола Конго Намибия Таджикистан Азербайджан Сербия и Черногория Лихтенштейн CCCР Мальта Черногория Ямайка Катар Бахрейн Макао Гинконг Багамы Панама Саудовская Аравия Гана Палестина Монголия Боливия Непал Доминикана Качество dvdrip hdrip camrip ts tvrip трейлер ts *proper* dvdscr satrip hdtvrip bdrip web-dlrip Подборка Фильмы про войну Фильмы на 8 марта Фильмы на 23 февраля Детские Сказки Новогодние Про животных Про шпионов Вампиры Про ведьм Про супергероев Про романтику Про ВОВ Про гонки Про космос Про зомби Про танцы Про катастрофы Про Динозавров Про боевые искусства Вестерны Про оборотней Скуби ду все серии Про лошадей Том и джери все серии Фильмы про Джеки чана Про ограбления Пародии на фильмы Про самолеты Про школу Джеймс Бонд все фильмы Про подростков Год: 2005 1930 1931 1932 1933 1934 1935 1936 1937 1938 1939 1940 1941 1942 1943 1944 1945 1946 1947 1948 1949 1950 1951 1952 1953 1954 1955 1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975КАК РАЗВИТЬ КОМАНДНЫЙ ДУХ, или. Командный дух
Советы с того света Командный дух 2011 смотреть онлайн бесплатно на bobyfilms.net
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
-
2018
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
1984
1983
1982
1981
1980
1979
1978
1977
1976
1975
1974
1973
1972
1971
1970
1969
1968
1967
1966
1965
1964
1963
1962
1961
1960
1959
1958
1957
1956
1955
1954
1953
1952
1951
1950
1949
1948
1947
1946
1945
1944
1943
1942
1941
1940
1939
1938
1937
1936
1935
1934
1933
1932
1931
1930
Найдено: 0
Фильмы по странам
Фильмы по годам
ХАДИ-34 : Командный дух
Что значит понятие командный дух для Вас?
Команда – это группа людей работающих для достижения общей целью, но взаимоотношения в команде не заканчиваются только работой. Команда – это люди проводящие вместе большую часть своего времени, это и совместный отдых, путешествия, занятия спортом; это и помощь в учёбе и карьере; это и помощь в тяжёлых жизненных ситуациях. Самое главное для нас в команде – это «чувство локтя товарища», означающее то, что в любой момент тебе всегда готовы прийти на помощь, и эта помощь будет искренней и самоотверженной. Вот именно вот это «чувство локтя товарища» для нас и есть командный дух.
Команда 2010 года
Что особенного в вашей команде и в вашем командном духе?
Стремление идти вперёд к реализации проекта несмотря ни на что. Постоянно учиться и узнавать что-то новое. Коллектив нашей команды постоянно обновляется, но в нём всегда незыблемыми являются следующие позиции: это взаимное уважение и взаимопонимание, это готовность всегда прийти на помощь товарищу, это обязательная взаимообучаемость у членов команды ( свободный обмен знаниями в команде), инициативность каждого члена команды, чувство ответственности. А долгая совместная работа, как правило, перетекает в совместный отдых.
Совместный отдых команды, а в это время где-то проходил Гран-при Сингапура
Насколько командный дух важен для Вашей команды и вашего участие в SEM?
Мы первый коллектив из Украины, который решил принять участие в «Shell eco-marathon». Сами принципы и технические идеи которого были новы для большинства украинцев. Мы начинали этот проект абсолютно без поддержки каких-либо «взрослых», вплоть до первых заездов нашего автомобиля в нас «не верили» ни руководство ВУЗа, ни поставщики деталей, ни возможные спонсоры….
Мы первая и единственная команда с территории Украины и нам пришлось совершить много типичных ошибок и решить много проблем исключительно самостоятельно, не опираясь ни на чей опыт.
И только благодаря своим командным принципам, вере в конечную цель, и командному духу мы смогли принять участие в SEM и на своем положительном опыте донести идеи до широкой общественности Украины его идеи и принципы.
Какие ваши цели подаваться на участие в этом off track awards?
Мы первая команда с территории стран СНГ и Украины и хотим своим участие в этом конкурсе показать всем участникам SEM какой дружной может быть украинская команда, какими дружными и открытыми являются Украинцы! Познакомить всех участников SEM с украинской культурой и традициями!
Какие мероприятия вы планируете организовать во время SEM?
Провести акцию «Open up Ukraine», во время которой учасники SEM познакомятся с украинскими традициями, национальными обычаями, приметами и поговорками. Участники команды будут одеты в одежду с национальной украинской символикой. Провести дегустацию украинских национальных блюд, вечеринку в Украинском стиле. Распространить раздаточный материал о нашей стране , команде, университете.
Какие задачи и цели Вы планируете достигнуть благодаря этим мероприятиям?
Презентовать Украину, как полноценного участника SEM. Рассказать всем участникам об Украине, о её культуре, истории, месте в мире. Рассказать о нашей команде, её принципах и участниках. Завести дружеские отношении с другими участниками SEM. Помочь украинской образовательной системе интегрироваться в общеевропейскую.
Как много людей вовлечены в организацию в организацию конкурсов?
Абсолютно все члены нашей команды вовлечены в участие в этом конкурсе. Кто-то придумывает сценарии, кто-то изготавливает реквизиты, кто-то занимается поиском финансирования.
Непосредственно на соревновании будет ответственный человек, остальные участники будут привлекаться в зависимости от уровня занятости.
Что бы Вы хотели дополнительно донести до организаторов?
Lausitzring 2010 Первая команда из Украины
Сегодня когда прошло 20 лет после распада огромного государства СССР, для нас как украинцев, жителей молодого государства важно донести до Европейцев информацию о нашей стране, её истории, культуре, обычаях. А, что же может быть лучше для достижения этой цели как не участие в SEM, в котором ежегодно принимает участие более 225 команд со всего мира.
khadi34rus.blogspot.ru
Командный дух
Любая команда, с какой бы целью она ни создавалась, начинается с лидера. Именно он может и должен внедрять в коллективе этот самый “командный дух”. Более того, он должен заниматься этим на постоянной основе.
“Разовые вливания” не помогут и будут пустой тратой времени, сил и средств.
Положительный образ и миссия компании, задачи и цели
Будучи руководителем, создавайте яркий и привлекательный положительный имидж вашей компании в глазах сотрудников. Пусть он мотивирует их работать в полную силу. Повышайте лояльность персонала к фирме.
Сформулируйте для коллег «миссию компании». Это должен быть небольшой, простой и понятный текст, который и будет доносить до каждого из сотрудников тот самый положительный образ.
Определите основные цели компании. Ставьте их кратко и четко. Разработайте методику их достижения. Детально объясняйте их членам коллектива, удостоверьтесь, что они правильно и в полной мере понимают полученную информацию.
"Эффективной работа будет лишь при постановке достижимых целей, когда члены вашей команды понимают и принимают их"
Мотивация
Пробуждайте у членов команды гордость за свою компанию, дайте понять каждому человеку, что и он тоже причастен к ней и ее успехам.
Акцентируйте внимание на таких моментах, как удовлетворенность клиентов, одобрение коллег и руководителей, повышение способностей и качество результатов.
"Все это способствует эмоциональному подъему людей и заставляет их ожидать все больших успехов, мотивируя к работе"
Имейте в виду, что каждый в команде имеет свои личные цели и намерения и это нормально. Для одних цель — это заработок, а для других — карьерный рост.
Вам, как руководителю, важно предупредить возможный конфликт между целями команды и личными целями работников.
Работайте над тем, чтобы участники вашего коллектива более глубоко понимали индивидуальные особенности друг друга, повышайте степень принятия ими друг друга, развивайте доверие между ними.
Корпоративные мероприятия
Эффективность командной работы заключается в понимании того, что успех каждого из ее участников зависит от всеобщих усилий других. Личная инициатива и самоотдача абсолютно каждого очень важна. Каждый участник делает свой уникальный, и этим ценный, вклад в общее дело.
Создавайте неформальные содержательные отношения между сотрудниками, полезные для компании.
Достичь взаимодействия, повысить уровень вовлеченности и мотивации всех сотрудников можно только сплотив их и создав обстановку взаимовыручки в коллективе.
Организовывайте различные корпоративные мероприятия. Они играют в этом важнейшую роль, как ничто другое укрепляя командный дух.
"Это могут быть различные спортивные и развлекательные мероприятия, конкурсы, корпоративные праздники и награждения сотрудников"
Тренинги и собрания
Имейте в виду, что такие мероприятия очень хорошо помогают укрепить командный дух, но они не помогут вам сформировать его “с нуля”. Если в команде нет взаимодействия, сотрудники не чувствуют, что принадлежат к чему-то единому, то одни лишь корпоративные праздники и отдых тут не помогут.
Проводите периодически обучающие тренинги и всеобщие собрания. Формирование команды начните с проведения некоего краткосрочного курса обучения, к примеру, с командного тренинга. Обучите участников коллектива основам методик командной работы.
Вместе с ними выявите, какие существуют проблемы эффективности, определите, что не помешало бы знать и уметь для их решения.
Тренинги, как правило, повышают общий эмоциональный фон в коллективе, заставляя людей легче и более доверительно общаться между собой.
Важная роль принадлежит и общим собраниям. Это мероприятия, на которых подводятся итоги работы, проделанной за определенный промежуток времени. Здесь же формулируются планы на следующий отчетный период и выносятся на обсуждение актуальные вопросы.
"Важная роль принадлежит и общим собраниям. Здесь подводятся итоги работы, проделанной за определенный промежуток времени"
Вот хоть и не все, но основные, факторы, способствующие формированию эффективной команды.
Берите на вооружение наши советы, тренируйтесь и совсем скоро вы и ваш персонал будете получать только самые лучшие отзывы о проделанной работе.
источник
admintech.ru
КАК РАЗВИТЬ КОМАНДНЫЙ ДУХ, или « WaterWorld || Водный мир – интернет журнал
Отвечает психолог сборной команды России Валерия Сохликова.
Есть виды спорта, ориентированные исключительно на реализацию индивидуальных возможностей спортсмена. Но спортсмены, тренирующиеся в настоящей сплоченной команде, всегда заметно выделяются, они выглядят более уверенными в себе, более позитивными. А иногда, даже менее успешные в индивидуальных состязаниях, спортсмены могут демонстрировать незаурядные способности в условиях слаженного командного взаимодействия.
По данным спортивных психологов сплочённый коллектив и слаженное командное взаимодействие создают благоприятные условия и для высоких индивидуальных достижений, помогают эффективному преодолению различных препятствий и способствуют развитию личности спортсмена.
В юности мы активно стремимся быть включенными в коллективную жизнь, у нас растет число взаимоотношений со сверстниками и появляется огромное количество общих интересов. Особенно это сильно проявляется в спортивном коллективе.
Любой спортивный коллектив начинается с учебно-тренировочной группы, перед которой всегда стоят четко очерченные задачи и цели. Так наиболее важной целью является достижение высоких личных и групповых спортивных результатов. Эта цель помогает объединиться, скооперироваться всем членам спортивного коллектива, группы и на этой основе выстроить свои взаимоотношения.
В таком коллективе совместно переживаются успехи и неудачи, в таком коллективе появляется гордость, что вся команда движется к единой цели вместе. У членов такой команды в трудных ситуациях ради достижения общекомандной победы обнаруживаются способности пойти на риск, появляется уверенность в том, что команда может сплотиться и помочь мобилизоваться своему спортсмену в экстремальной соревновательной ситуации.
У всех членов команды возникает новое осознание того, что важная часть их жизни это спортивные сборы, тренировки и соревнования. И рождается уникальное чувство «мы», связанное с командным духом и командным успехом.
Итак, если вы хотите развивать командный дух в своей спортивной группе, то будьте готовы к тому, что в любом случае вас будут ожидать препятствия, которые придется преодолевать.
Скорее всего, в спортивном коллективе уже сложилась определенная структура, существуют формальные и неформальные отношения между спортсменами, у каждого члена группы имеются определённые спортивные достижения, установившийся статус. Сможете ли вы привлечь этих ребят на свою сторону, убедить их в своих взглядах, добиться от них поддержки своей идеи?
Отлично, если вам удастся убедить их, но, несмотря на это ребята из вашей группы могут вести себя не так, как вы ожидаете, некоторые останутся просто равнодушным, кто-то радостно отзовется новой идее, а кто-то воспримет это как угрозу для себя и начнет вести «партизанскую войну» против идеи командного духа. Люди иногда с недоверием относятся к переменам, причем достаточно часто они оказывают всяческое сопротивление таким изменениям. Именно поэтому вам нужны единомышленники, и главный из них – это тренер.
Так, вашей задачей по сплочению команды будет задача – увлечь своих товарищей идеей «командного духа», показать им преимущества, которые ожидают их лично в настоящей сплоченной команде. Другими словами, вы должны заразить ребят «вирусом сплочённости», то есть стимулировать их создать настоящую команду. Ведь как здорово, когда тебя понимают, даже без слов, и поддерживают в сложных ситуациях. Как приятно чувствовать себя причастным к коллективу единомышленников. Сплоченный коллектив достигает многих вершин и побед.
Для этого на соревнованиях вам придется стать «главным болельщиком», пытаться создавать положительный эмоциональный климат, своевременно поддерживать товарищей по команде в случае неудачного выступления и разделять радость успеха с победителями.
Сплачивающую роль несут командные ритуалы. Приложите усилия и придумайте ритуал. Так, например, один из футболистов «Ливерпуля» как-то в поездке подключил свой айпод в музыкальную систему, с закачанными музыкальными треками. На той игре команда добилась уверенной победы. Тогда его назначили Ди-джеем команды, он стал главным по этому вопросу, и каждый раз ритуал прослушивания музыки перед игрой повторялся, команда побеждала.
Во многих спортивных командах стараются придумать такие девизы, которые помогли бы объединиться, скооперироваться, выделиться на фоне соперников. Всем известен олимпийский девиз — «Быстрее, выше, сильнее» и «Один за всех и все за одного!» – девиз мушкетеров, который не раз приводил их к победам, а также легендарное – «Вместе мы команда!». Придумайте что-то свое, как это сделали юные спортсмены из клуба «Динамит»: «Если округ наш гремит, это сделал Динамит!», или другие – «Все ребята боевые и стартуют лучше всех, нашу сборную команду ждут победа и успех!».
Если вы старались искренне и с энтузиазмом, в конце концов, и другие присоединятся. И ребята поймут, что из отдельных побед складывается общая. А если команда настоящая, то спортсмен и на своей индивидуальной дистанции может сотворить чудо! И в этом сила команды и сила командного духа.
.
Источник ВФП.
.
.
.
Похожие новости
wwportal.com
титул
Автор: Елена Тихонова, директор Консалтингового центра "Паллада"
Наверняка, у каждого из нас есть свои представления о том, в каком коллективе нам бы хотелось работать, чем заниматься, какую получать зарплату. И, конечно же, хотелось бы, чтобы на работе нас окружали те люди, с которыми нам и работать легко, и общаться приятно.
На работе мы проводим как минимум половину нашего времени. Мы выполняем свои служебные обязанности, общаемся с покупателями и сослуживцами, участвуем в обсуждении важных рабочих вопросов, учимся, совместно отдыхаем и отмечаем знаменательные события. И нам очень важно, с какими мыслями и чувствами мы идем на работу, в каком настроении возвращаемся домой, как складываются наши отношения с начальством и коллегам по работе.
Сейчас в бизнесе стало модным употребление слов "команда", "командный дух", "командообразование". А что конкретно стоит за этими словами, чем они могут быть полезны нам в работе?
В чем суть?
Команда - это грамотно организованная группа людей, объединенных общими намерениями, целями и задачами. В команде существуют четко выстроенные рабочие отношения и все члены команды стремятся поддерживать хорошие личные отношения. Каждый человек отвечает за свой участок работы, и от того, как он ее выполнит, зависит общий результат. Все члены команды находятся в тесной взаимозависимости, поэтому недостатки навыков одного человека могут компенсироваться общими командными умениями и усилиями.
Однако, четко выстроенные рабочие отношения, дополненные хорошими личными отношениями, не приведут к намеченному результату, если в коллективе не будет командного духа, который скрепит отношения между людьми и побудит их к ответственным действиям для достижения общей цели.
Трудно объяснить, что такое командный дух. Уловить его гораздо проще. Вспомним хотя бы муравьев. Когда наблюдаешь, как они трудятся, кажется, что кто-то управляет их дружной и слаженной работой. Хотя нет, не работой - жизнью. То, как ведут себя муравьи - это больше, чем работа: там и взаимовыручка, и совместное исследование новых пространств, там царит настоящий командный дух, который и создает всю эту гармонию.
В жизни людей тоже можно уловить командный дух. Вспомним, к примеру, спортивные игры: без командного духа победить просто невозможно.
Жизненный пример
Отсутствие командного духа хорошо заметно. Прихожу я как-то в крупный магазин. Известный по всей России бренд, в котором, как положено, прописаны все бизнес-процессы, персонал постоянно проходит обучение. Хотела кое-что купить для дома. Обращаюсь к стоящему рядом продавцу, а он мне отвечает, что это не его отдел и предлагает мне обратиться к продавцу именно этого отдела. Огляделась вокруг - других продавцов не видно. А может, говорю, вы поможете мне его найти, я хочу товар у вас приобрести. На это он мне ответил, что ему некогда искать, он выполняет свою работу и... остался стоять на том же самом месте. В результате нужную мне вещь я с удовольствием приобрела в другом магазине, не таком "раскрученном", но с дружной командой продавцов, хорошо знающих свое дело. Тогда я заметила, что тот "командный", корпоративный дух, который царит в первом магазине, передается всем присутствующим: и покупателям, и продавцам. Продавцов он делает безразличными к своим обязанностям и, как ни странно, к своей зарплате, - ведь они получают проценты от продаж. У покупателей он притупляет желание совершить покупку и уводит прочь из магазина.
Самое главное - намерение
Так что же такое командный дух, откуда он берется и из чего складывается? Давайте подумаем вместе. Любой коллектив можно сравнить с музыкальным инструментом: чтобы он хорошо играл, необходимо настроить каждую его струну по отдельности и согласовать одновременное звучание всех струн. Каждый из нас является "носителем" определенного настроения. Настрой коллектива, как и инструмента, складывается из настроений (или настроя) каждого его члена. Однако, в отличие от музыкального инструмента, заставить правильно звучать душу человека не так-то просто. Ей требуется очень тонкая настройка. Если музыкальный инструмент мастер настраивает по камертону, для души человека таким камертоном является его намерение.
Намерение - это то, что заставляет нас обращать внимание на одно и не замечать другое, это то, что управляет нашими далеко не всегда осознанными поступками. Чем сильнее наше намерение, тем быстрее и легче мы достигаем поставленных целей. Именно оно, намерение, дает нам силы и направляет в нужную сторону. Вот из этих-то намерений каждого человека, объединенных в одно общее намерение, и складывается командный дух.
Однако мы далеко не всегда знаем о наших истинных намерениях. Например, человек устраивается на работу связанную с продажами, чтобы успешно продавать и получать хорошие проценты с продаж. В результате получается, что он много и с удовольствием общается с клиентами, но редко доводит продажу до конца. Оказывается, здесь вмешивается неосознаваемое им самим намерение - получать удовольствие от общения. Именно это намерение и осуществляется. А намерение зарабатывать деньги оказывается или значительно слабее, или же вовсе ложным, чужим, придуманным. Отсюда и разочарование в работе, и поиск виноватых, и перенос ответственности.
У каждого человека - свои намерения. А перед коллективом, в котором он работает, стоят вполне определенные цели и задачи. И от того, как согласуются намерения и цели каждого сотрудника с целями и задачами компании, будет зависеть работоспособность команды. Именно на этом фундаменте должна строиться команда, действующая как в интересах общего дела, так и в интересах каждого его участника. Именно это является ключевым фактором, влияющим на нашу удовлетворенность работой и на ее результативность.
Если соблюдено это главное командообразующее правило, между людьми возникают и взаимопонимание, и взаимовыручка, и общий командный дух. В таком коллективе редко бывают конфликты, а если и возникают, то они легко решаются путем спокойного разговора, в котором учитываются мнения и позиции всех несогласных сторон. Работа в команде строится по принципу "выигрыш-выигрыш", когда в результате совместных действий выигрывают все: и компания, и сотрудники, и клиенты.
Командного духа вам и вашей команде!
Статьянаписана специально для журнала "Аптекарь"
pallada-center.ru
